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市政第一工程公司召開9月份 安全生產例會、成本分析會 【 發表時間:2021-09-24 瀏覽次數:82打印
 

9月22日,市政第一工程公司于會議室開9月份安全生產例會、成本分析會。總結分析9月份安全生產、質量管理等工作的落實情況,并研究部署10月份相關工作。公司領導班子成員、各科室負責人及各項目負責人出席會議,會議由生產經理劉小華主持。

會上,劉小華經理就9月份集團公司生產調度例會與9月份安全生產工作例會的會議內容進行了宣貫。

隨后,由項目負責人就各自項目制定的進度計劃與目前項目的施工進度完成情況進行了對比分析,并針對疫情防控、安全排查、成本管控等各項問題進行了詳細的匯報。班子成員及各科室負責人認真聽取了各項目的匯報,并對各項目下個月的工作重點提出了具體要求與安排。

會議要求:一是要切實做好“保增長、防風險”的各項工作。各項目要加快施工進度的同時,也要做好風險防控,要從源頭抓起,在施工過程中做好項目管理各項工作,不斷提高項目管理水平,化解風險,提高合同履約能力。二是要切實做到“守紀律,講規矩”。要加強學習、緊跟形勢,養成“守紀律,講規矩”的好習慣,不觸底線,不碰紅線,嚴格按照《山西五建集團有限公司施工現場安全管理紅黃線制度》施工。三是要把握節點目標往前趕,抓好施工進度整體推進,項目部結合目前施工工期,化解現場各類制約要素、 聚力加快施工步伐,在確保安全質量的前提下,千方百計搶工期,趕進度,高效推進,確保節點目標圓滿完成。

最后,劉經理強調一定要從實際出發對安全生產負責,要把安全工作做深、做細、做實,落實安全生產規章制度。安全工作就是從小事抓起,從細節抓起;安全無小事,絕對不能抱有僥幸心里,要時刻警惕。希望大家按照公司的安排部署,以生命重于一切、責任重于泰山的使命感,真抓實干,盡職盡責,抓好安全生產工作,確保公司安全生產形勢持續穩定發展。


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